Analisis Biaya Dan Waktu Proyek Rumah Panggung Tetap (Rupatap) Untuk Penyintas Bencana Banjir 2025 Di Kabupaten Bireuen Menggunakan Earned Value Management (EVM)

Abstract

Proyek konstruksi merupakan kegiatan yang memiliki batasan waktu, biaya, dan mutu sehingga memerlukan pengendalian yang efektif agar pelaksanaannya sesuai dengan rencana. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja waktu dan biaya pada Proyek Pembangunan Rumah Panggung Tetap (RUPATAP) bagi penyintas banjir di Gampong Alue Kuta, Kecamatan Jangka, Kabupaten Bireuen menggunakan metode Earned Value Management (EVM). Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa Time Schedule, Kurva S, Rencana Anggaran Biaya (RAB), laporan progres pekerjaan, dan laporan biaya aktual proyek hingga minggu ke-7. Analisis dilakukan dengan menghitung parameter PV, EV, AC, SV, CV, SPI, CPI, ETS, EAS, ETC, dan EAC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada minggu  ke-7  diperoleh  nilai  SV sebesar  −Rp602.506.890,00  dan  SPI sebesar  0,55  yang mengindikasikan proyek mengalami keterlambatan dari jadwal rencana. Dari aspek biaya diperoleh  nilai  CV sebesar  −Rp50.545.801,00  dan  CPI  sebesar  0,94  yang  menunjukkan terjadinya pembengkakan biaya (cost overrun). Hasil peramalan menunjukkan proyek diperkirakan selesai dalam waktu 34,27 minggu atau mengalami keterlambatan selama 12,27 minggu (55,77%) dari durasi rencana 22 minggu. Selain itu, biaya akhir proyek diperkirakan mencapai Rp4.243.014.015,03 atau mengalami pembengkakan sebesar Rp271.314.015,03 (6,83%) dibandingkan anggaran rencana Rp. 3.971.700.000,00. Keterlambatan dan pembengkakan biaya dipengaruhi oleh kondisi lapangan, seperti akses menuju lokasi proyek yang terbatas, keterbatasan peralatan, sistem gotong royong dalam pelaksanaan pekerjaan, serta metode pengecoran manual. Metode Earned Value Management mampu memberikan informasi mengenai kinerja biaya dan waktu secara terpadu sehingga dapat digunakan sebagai alat pengendalian proyek